Тренинг "Эффективное лидерство и базовые навыки фасилитации" проведённый в с.Ванк Мардакертского района Нагорного Карабаха
НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ООО "МЕМО", ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ООО "МЕМО".
По графику 11-12 июня мы должны были провести тренинг в Степанакерте на тему "Эффективное лидерство и базовые навыки фасилитации". Но в последний момент мы переиграли и решили провести его в с.Ванк Мардакертского района Нагорного Карабаха, потому что, несколько наших бенефициарий никогда не были в храме Гандзасар, который находится в с.Ванк и вообще в этом красивом уголке Нагорного Карабаха. Вот, мы и решили совместить полезное с приятным. Предварительно приехав в Ванк и договорившись с прекраснейшей хозяйкой гостиницы и ресторана Зарой и её помощницей Нуне, которая пошла нам на встречу в оплате за ночлег и питание, всё-таки нас было 20 человек...
Как я уже писал, мы реализуем наш проект в 4-х целевых группах Нагорного Карабаха (Степанакерт, Шуши, Гадрут и Мартуни), в которых по 16 человек. Из них мы выбираем по 4 человека с каждой группы (итого снова 16), самых перспективных, на наш взгляд, с кем можно продолжить работу и подготовить их стать лидерами...
Ну, а теперь немного о самом тренинге. Проводить тренинг мы пригласили Жанну Крикорову, которая прекрасно справилась с этим.
Тренинг лидерства начали с упражнения самоидентификации: кто я? Каковы мои особенности? В чем я похож и чем отличаюсь от окружающих? В чем я силен, что хочу в себе изменить или улучшить? Говоря профессиональным языком, в чем заключается моя Я-концепция?
Некоторые люди имеют очень детально разработанную Я-концепцию. Они свободно могут описать собственную внешность, умения, навыки, черты характера. Считается, что чем богаче представление о себе, тем проще человек сможет справиться с решением различных проблем, тем более спонтанным и быть уверенным в межличностной коммуникации.
Провели с ними упражнение "Визитка", когда участницы должны были подготовить себе "Визитку" используя методы на выбор: разложить имя по буквам с определением себя, картинка, рисунок, комикс, или еще что-то). А потом, каждый из участников сам себя презентовал.
Цель этого упражнения:
- потренировать способности к выявлению Я -концепции реальной самоидентификации лидера;
- развивать способности лидера соединять идеи из разных областей эмпирического и чувственного опыта;
- тренировать такие лидерские качества, как подвижность мышления и навыки эффективной коммуникации;
- способствовать тренировке умения излагать материал внятно и ярко.
Также было очень интересное упражнение "Реклама", когда каждый из участников - член закрытого элитарного Клуба. Раз в году двери клуба открываются для всех. И задача участника попытаться ввести в круг членов клуба своих друзей. Для этого необходимо дать своему товарищу такую рекомендацию, чтобы ни один из членов клуба не смог проголосовать против приема новичка.
Вроде задание кажется лёгким, но, как мы убедились, не всем удалось убедить членов Клуба, чтобы были приняты их кандидаты...
Цель этого упражнения:
- освоить активный стиль общения и развить в группе отношения партнерства;
- развить самостоятельность, творческий подход к заданию, лидерские навыки в участниках тренинга;
- поупражняться в способности убеждать - навыке, необходимом для лидера.
Также много внимания было уделено основным навыкам и умению фасилитировать:
- Внимательно слушать, наблюдать и запоминать как произнесенные фразы, так и манеры поведения участников процесса фасилитации;
- налаживать простую и ясную коммуникацию между членами группы;
- устанавливать сходства и различия в их заявлениях;
- анализировать (расчленять) и синтезировать (соединять) сказанное по поводу тех или иных проблем;
- идентифицировать предложения;
- диагностировать и поощрять (корректировать) эффективное (неэффективное) поведение;
- создавать модель эффективного поведения;
- обеспечивать обратную связь между участниками процесса, не допуская при этом “наступательных” и “оборонительных” форм общения;
- отслеживать и оптимизировать индивидуальные способы поведения внутри группы;
- вызывать доверие;
- поощрять усилия членов группы и ободрять их;
- быть терпеливым
Это всего лишь часть того, что было на тренинге, всё практически невозможно написать, но скажу одно, мы в течении двух дней присматривались к группе, участницам и пришли к выводу, что у многих есть качества лидера, с другими надо ещё поработать в этом направлении... короче, впереди ещё столько будет интересных встреч, тренингов, поездок, что только остаётся просить Бога, чтобы дал нам силы, региону Мира, чтобы мы смогли бы реализовать в жизнь этот прекрасный, замечательный, так необходимый гражданскому обществу Проект...
Гостиница "Морской камень", где мы провели наш тренинг.
Группа за занятием...
Выполнение упражнения "Визитка". Карина думает...
Анаида презентует свою "Визитку". Жанне понравилось.:)
"Левый берег" участников тренинга.
"Правый берег" участников тренинга.
Упражнение "Сказка втроём" - Элина, Лиана и Рузанна (стоит).
Групповй "портрет" первой группы.
Групповй "портрет" второй группы.
Упражнение - качества лидера.
Анна-Мари, она же Марианна, она же Машка самостоятельно проводит упражнение.:))
Ашот во время тренинга почему-то вдруг поднял тему - что такое женская красота, чем немало озадачил всех участниц, которые все были красивы...:)))
Стелла жестами показывает, как ей тренинг.
Церковь Гандзасар (12в.).
Наши девочки молятся в церкви...
Левон Айрапетян - меценат, который ещё при жизни вписал своё имя в современную историю Нагорного Карабаха.
Вся наша группа, кроме Жанны, о чём все мы сожалеем... В Гандзасаре.