Поколение англоязычных управленцев себя не оправдывает

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ООО "МЕМО", ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ООО "МЕМО".

В Азербайджане помнят недалекое время, когда в обществе и очевидно,  у власти были большие надежды на новое молодое поколение управленцев, англоязычных и получивших высшее образование на Западе. Считалось, что мое поколение русскоязычных (в качестве второго языка после азербайджанского) отжило свое, не владеет современными навыками.

Действительно - отжило и не владеет. Это так и иначе быть не может.

Беда в том, что пришедшие на смену старых молодые часто бездари со знанием английского языка.  Ни одно наше министерство или госагентство, в котором произведена кадровая замена в сказанном мной формате, не показывает качественного улучшения. А по количеству арестов уже администраторов новой формации они точно не уступают отцам. Это еще арестованные, а продолжающее воровать непривлеченное к ответственности большинство не учитываем.

Зачем культуре министерство? Без министра песни не поют?

Возвращаюсь к теме недавних арестов в Министерстве культуры. Об этом ведомстве я писал позавчера, предлагая отказаться от него вообще, поскольку петь песни и охранять музеи можно без министерства с министром, заместителями, завотделами, просто сотрудниками, секретаршами, водителями, кадровиками, уборщицами. снабженцами и строителями. Строительные и снабженческие отделы есть в любом нашем министерстве. Один из арестованных минкультовцев руководит департаментом снабжения и имущества.

Как будто маленькое агентство, более уместное на этом месте, не может заказать строительные работы частной компании. Также все что связано с музеями, концертами, театрами и др, кроме раздачи почетных званий деятелям культуры, конечно. Это можно доверить отделу в Администрации президента.

Я спрашивал мнение  эксперта Фикрина Бекташи, интервью с ним  опубликовано сегодня в turan.az. 

https://www.turan.az/ext/news/2022/11/free/Interview/ru/11315.htm

Он сказал:

Сложно сейчас ответить на вопрос,  чем они занимались, и за что были задержаны, так как мы не имеем права что-либо говорить о человеке, которому не предъявлено обвинение и оценивать его задержание тоже было бы не верным.

Но, я могу сказать, что в целом министерство не выглядело как единый центр управления и реализации культурной политики государства. Новое руководство министерства отличалось разобщенностью, причем такой «раскол» существовал как между отдельными структурами и подразделениями министерства, так и между министерством и профессиональными организациями, общественными объединениями. 

В то же время Министерство культуры все еще не имеет четкого плана действий, нет ни одной отраслевой государственной программы в структуре министерства культуры. Вместо этого, руководство занимается этикой и внешним видом сотрудников, вводит стандарты одежды (длина юбки и цвет помады) и т.д. и занимались иными разработками такими как стандарты «культурного поведения», «национальной одежды» и т.д., что на сегодняшний момент не может являться приоритетом", - сообщил эксперт.

на фото министр культуры Анар Керимов

Похожее отношение руководства к работе и подчиненным я видел, когда 3 месяца работал в телекомпании ANS (ANS-Press). Такая же глупость. В ANS  я получил первый и последний выговор с вывешиванием на доску объявлений за то, что отправил подчиненного выполнять его обязанности. Я не знал, что высший начальник устно прежде приказывал того подчиненного не отправлять выполнять его обязанности. 

Заметил, что чем больше пустоты в головах руководителей, тем больше они внимания уделяют внешним атрибутам - даже цвет помады в Минкульте, оказывается, определял начальник. А перед носом молодого нашего министра его подчиненные грабили бюджет - этого он не видел. 

Мне сказали, что арестованного чиновника назначил на эту должность президент страны. Тогда вопрос к президенту - почему назначил, чем руководствовался, кто рекомендовал, какими критериями определяются кадровые вопросы в государственных структурах?

Мне известно, мы же живем в маленькой стране, что критерии те же что и прежде, и 100-200 лет назад в Азербайджане - родственник, доверенное лицо, подхалим, неконфликтный, молчаливый исполнитель котируются выше талантливых выпускников зарубежных вузов. Даже больше скажу - выпускники западных университетов, но не обладающие перечисленными мной качествами, остаются безработными, хорошо если у них есть деньги открыть магазинчик с одеждой, в которой продавцов всегда больше покупателей